J'analyse vos données d'exploitation, vos achats, vos ventes, votre carte et vos charges afin d'identifier les leviers d'amélioration et vous fournir un plan d'action concret pour augmenter durablement la rentabilité de votre établissement.
Augmentez votre rentabilité.
La plupart des restaurateurs vivent au moins une de ces situations sans le savoir. Et vous ?
Votre chiffre d'affaires progresse, mais votre marge, elle, reste faible.
Vos best-sellers ne sont pas toujours les plus rentables.
Faute de chiffres clairs, vous prenez vos décisions à l'instinct.
Vos coûts d'achat augmentent sans que vous sachiez pourquoi.
Vous communiquez sans savoir quels produits vous rapportent vraiment.
J'analyse votre activité afin d'identifier les points d'amélioration et vous fournir des recommandations concrètes, adaptées à votre restaurant.
Je mesure les indicateurs essentiels :
Je détermine :
Je vous indique :
Factures fournisseurs, ventes caisse, charges, fiches techniques et informations nécessaires à l'analyse.
J'étudie vos coûts, vos ventes et votre carte pour identifier les leviers de rentabilité.
Un rapport clair avec vos indicateurs, vos points forts et vos opportunités d'amélioration.
Je vous présente les résultats et les actions prioritaires.
Je mesure les évolutions et j'ajuste les actions dans le temps.
Pas un simple résumé : un rapport détaillé et chiffré, avec un plan d'action plat par plat, au gramme près. Cliquez sur les onglets pour explorer un exemple.
| Ingrédient | Avant | Après | Ajustement |
|---|---|---|---|
| Filet de saumon | 180 g | 160 g | −20 g |
| Beurre | 30 g | 24 g | −6 g |
| Crème fraîche | 40 ml | 32 ml | −8 ml |
| Garniture (purée) | 200 g | 175 g | −25 g |
| Huile d'olive | 20 ml | 15 ml | −5 ml |
| Ingrédient | Avant | Après | Ajustement |
|---|---|---|---|
| Parmesan | 150 g | 127 g | −23 g |
| Champignons | 300 g | 255 g | −45 g |
| Crème fraîche | 100 ml | 85 ml | −15 ml |
| Riz arborio | 130 g | 110 g | −20 g |
| Beurre | 35 g | 30 g | −5 g |
+ le même détail pour chaque plat à optimiser de votre carte.
Placez « Burger maison », « Entrecôte grillée frites » et « Filet de saumon rôti » en tête de menu et mettez-les en avant en salle : ce sont vos plats les plus rentables.
Une belle photo professionnelle de ce plat, partagée en story et en publication, peut générer +15 à 20 % de commandes sur ce produit.
Formez l'équipe à demander un avis après chaque repas réussi. Un QR code sur l'addition, qui redirige vers votre page d'avis Google, fait la différence.
| Chiffre d'affaires | 300 000 € | 100,0 % |
| − Coût matière consommé | −87 900 € | 29,3 % |
| = Marge brute | 212 100 € | 70,7 % |
| − Masse salariale | −98 100 € | 32,7 % |
| − Charges fixes | −59 400 € | 19,8 % |
| = EBE (Excédent brut d'exploitation) | 54 600 € | 18,2 % |
Un document détaillé, section par section. Bien plus qu'un résumé.
Exemple de rapport — restaurant fictif. Chaque rapport est personnalisé selon vos données.
Et vous, combien de marge laissez-vous passer ?
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J'accompagne les restaurateurs qui souhaitent reprendre le contrôle de leurs marges grâce à une analyse précise de leurs coûts, de leurs ventes et de leur carte.
Vous aider à comprendre où votre restaurant gagne de l'argent et où il en perd, afin de prendre de meilleures décisions.
Vous échangez directement avec moi à chaque étape.
Chaque restaurant est différent. J'adapte mon analyse à votre établissement, votre carte et vos objectifs.
Je vous explique quoi faire, pourquoi le faire et quel impact cela peut avoir.
Chaque restaurant est unique. Discutons ensemble de vos objectifs.